Ce cours a été conçu pour aider les dirigeants, comme vous, à apprendre à surmonter efficacement les défis des perturbations organisationnelles importantes. En tant que participant à ce cours, vous découvrirez pourquoi une compréhension des différents points de vue des parties prenantes peut informer et améliorer considérablement la réponse d’un leader face à des événements qui menacent la survie même d’une organisation. Ce cours porte également sur la compréhension et le développement de la résilience individuelle et organisationnelle - la capacité d'anticiper les menaces potentielles; faire face efficacement aux événements indésirables lorsqu'ils surviennent; et pour s'adapter aux conditions changeantes, en assurant une voie viable pour vous-même, votre équipe et votre organisation. Ces sujets sont particulièrement pertinents à la suite de la pandémie mondiale de COVID-19. De nombreux exemples de cours feront référence aux leçons que les leaders du monde entier ont apprises au cours de cette crise sanitaire de grande ampleur.
Au cours des huit modules de cours, répartis sur quatre semaines, les participants exploreront des sujets tels que: Pourquoi le monde VUCA rend les crises plus courantes; Caractéristiques des organisations résilientes et moyens d'accroître la résilience; Les propositions de valeur des parties prenantes et comment elles sont menacées pendant une crise; Organiser des cadres pour estimer les types de crises qu'une organisation peut rencontrer; la nature unique et difficile de l'environnement de crise; les Fondamentaux du leadership de crise; et Élaborer un plan pour vous préparer, votre équipe et votre organisation à votre prochaine crise majeure - qui, dans le monde d’aujourd’hui, n’est pas tant un «si» qu'un «quand».
Le professeur Mike Barger, membre du corps professoral de ce cours, a été instructeur TOPGUN dans la marine américaine et fondateur et cadre de JetBlue Airways. Son expérience professionnelle lui a permis d'en apprendre beaucoup sur le leadership en situation de crise et de se faire une idée précise de ce que signifie être résilient. Tout au long du cours, le professeur Barger s'appuiera sur de nombreux exemples pratiques qui rendront le contenu de ce cours facile à apprécier, à comprendre et à traduire en leçons pratiques que vous pourrez appliquer immédiatement dans votre organisation.
Le leadership en situation de crise est un sujet passionnant, intimidant et presque impossible à maîtriser. Avec un peu de temps et d'efforts pendant les quatre semaines du cours, vous pouvez cependant développer un ensemble exceptionnel d'outils de gestion de crise qui vous seront utiles tout au long de votre carrière professionnelle.
Découvrez ce cours ici.
Commentaires
Enregistrer un commentaire